11月13日，公司黨委委員、副總經(jīng)理于凌云帶隊深入觀音水庫項目一線調(diào)研指導，為項目高標準推進、高質(zhì)量履約提供堅實指引。

于凌云一行直奔施工前沿，先后深入大壩壩面、壩后廠房、3#料場等核心作業(yè)區(qū)域，通過實地察看、現(xiàn)場問詢等方式，詳細了解項目安全生產(chǎn)管控、工程進度推進、設(shè)備人員配置、施工工藝落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點關(guān)注復工復產(chǎn)以來的履約成效與難點堵點，對項目團隊在復雜工況下堅守崗位、攻堅克難的工作作風給予充分肯定。

座談會上，于凌云認真聽取項目工作進展、面臨挑戰(zhàn)及下一步計劃的詳細匯報，提出五項精準施策要求：一是壓實責任鏈條，強化服務(wù)賦能，全體人員嚴格按分工履職盡責，構(gòu)建閉環(huán)責任體系；加大對施工班組的扶持力度，在合同約定框架內(nèi)切實保障班組合理收益。二是嚴守安全紅線，筑牢防護屏障，從嚴從實抓好現(xiàn)場安全管控，全面開展拉網(wǎng)式安全隱患排查治理，建立“排查-登記-整改-銷號”全流程臺賬，明確整改時限與責任主體，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。三是優(yōu)化技術(shù)方案，強化實操支撐，堅決摒棄“閉門造車”模式，深入現(xiàn)場調(diào)研論證、多方協(xié)商完善，確保技術(shù)方案與項目實際高度契合，兼具科學性、務(wù)實性與可操作性，為工程推進提供堅實技術(shù)保障。四是嚴控項目成本，順暢變更流程，牢固樹立“精打細算、合規(guī)節(jié)流”的成本管控意識，技術(shù)、測量等部門高效聯(lián)動，及時完善變更資料，為經(jīng)營部門順暢推進變更流程、保障項目收益提供有力支撐。五是凝聚團隊合力，勇于擔當攻堅，全體職工要正視項目挑戰(zhàn)，以飽滿的工作熱情、務(wù)實的工作作風立足本職、擔當作為，齊心協(xié)力破解項目推進中的各類難題，展現(xiàn)團隊攻堅戰(zhàn)斗力。