11月9日到10日，公司總會計師謝利平一行到內(nèi)蒙古太陽溝抽蓄項目開展調(diào)研指導工作。期間，與蒙電集團巴彥淖爾太陽溝抽水蓄能有限責任公司黨委書記、董事長鄭軍生舉行會談，雙方圍繞加強抽水蓄能等新能源領域業(yè)務合作開展深入交流。

謝利平一行先后察看了項目下水庫臨時道路、上水庫連接路、上水庫大壩等重要施工部位，從交通安全防護、設備管理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)等方面檢查，聽取了項目負責人相關工作匯報，全面深入了解太陽溝抽蓄項目施工進度、經(jīng)營管理、財務管理、安全管理等工作開展情況，并開展安全督導檢查。

謝利平對項目部提出六點要求：一是主抓本質(zhì)安全意識。深刻領會開展安全管理工作的重要意義，使全體人員從思想上繃緊安全弦；二是細化內(nèi)控管理制度。要進一步梳理完善項目各項管理制度，從安全生產(chǎn)、工程技術、施工生產(chǎn)、設備物資、經(jīng)營管理、財務管理等方面細化內(nèi)控制度，用制度管人、用制度管事；三是強化文化建設。項目要加強管理團隊文化建設，項目領導班子成員要以身作則，以示范表率引領項目全體人員積極向上、團結奮進、堅守底線；四是提升項目經(jīng)營效益。要有經(jīng)營一體化理念，注意單價控制，注重履約進度，加強成本管控，做好開源節(jié)流，把提質(zhì)增效工作貫穿項目始終，保證項目整體效益；五是加強學習。要加強對抽蓄項目的學習，項目部要組織人員到抽蓄項目進行實體參觀，學習好的施工方法和項目管理經(jīng)驗；還要注重對項目合同及招投標文件的學習，熟悉合同內(nèi)容，查找優(yōu)化點和效益點，以便更好地指導項目施工生產(chǎn)和全過程經(jīng)營管理；六是重視檔案管理，項目提前規(guī)劃檔案管理，收集、整理、保管等歸檔工作，為項目部做好基礎工作，為后續(xù)變更索賠工作提供保障。

11月10日，公司總會計師謝利平與蒙電集團巴彥淖爾太陽溝抽水蓄能有限責任公司黨委書記、董事長鄭軍生舉行會談。

鄭軍生對謝利平一行的到訪表示熱烈歡迎，對水電十二局在抽水蓄能等國家重點工程建設項目推進中展現(xiàn)的國企擔當與取得的顯著成效給予高度肯定。他表示，蒙電集團正積極推進區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展，與水電十二局業(yè)務布局高度契合，雙方合作基礎堅實、潛力巨大。他希望雙方聚焦重點領域深化務實合作，構建長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系，實現(xiàn)地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營效益提升的雙向賦能、協(xié)同共進。

謝利平對巴彥淖爾太陽溝抽水蓄能有限責任公司的熱情接待表示感謝，并介紹了公司改革發(fā)展、戰(zhàn)略布局及核心優(yōu)勢等情況。他表示，中國水電十二局作為中國電建集團的骨干企業(yè)，積極搶抓國家“雙碳”和清潔能源發(fā)展機遇，持續(xù)加大抽水蓄能、風電、光伏等清潔能源產(chǎn)業(yè)布局力度。水電十二局將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力推動太陽溝抽蓄電站項目建設。蒙電集團品牌實力雄厚，在抽水蓄能等新能源及新興產(chǎn)業(yè)領域具有獨特的技術、管理和資源優(yōu)勢。希望雙方持續(xù)加強溝通交流、深化務實合作，充分發(fā)揮各自核心優(yōu)勢，攜手打造更多標志性項目、示范性工程，共同實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

巴彥淖爾太陽溝抽水蓄能有限責任公司有關部門負責人、第二工程公司有關人員參加會談。